Giới trẻ hiện nay đang có xu hướng startup ngày càng gia tăng. Nhưng trên thực tế không phải ai startup cũng thành công. Theo thống kê, chỉ có 10% thành công và đến 90% thất bại. Con số này là điều đáng quan tâm của những ai muốn startup. Chính vì vậy, bài viết này inhat sẽ giúp bạn tìm hiểu về nguyên nhân vì sao startup thất bại và top 5 startup thất bại ở Việt Nam những năm gần đây.
>>> Xem thêm:
Startup là một thuật ngữ chỉ những doanh nghiệp, cá nhân khởi nghiệp kinh doanh từ những ý tưởng độc đáo hoặc những vấn đề mà xã hội đang gặp phải. Các startup đưa ra các dịch vụ, sản phẩm dựa trên những nhu cầu thị trường để phát triển kinh doanh. Lúc mới thành lập, startup phải thực hiện chương trình gọi vốn đầu tư để phát triển doanh nghiệp.
Các startup phải không ngừng đưa ra những ý tưởng kinh doanh mới, nhanh chóng nâng cao sự phát triển của doanh nghiệp. Thúc đẩy sự phát triển, tăng trưởng đến mức cao nhất mà doanh nghiệp có thể làm được.
Có rất nhiều nguyên nhân khiến các startup mới bắt đầu đã thất bại, có thể kể đến những nguyên nhân sau
Những nguyên nhân startup bắt đầu đó là họ có những ý tưởng kinh doanh mới lạ. Chính điều này họ cảm thấy có thể kinh doanh và phát triển được. Nhưng trên thực tế, không phải ý tưởng nào cũng có thể thực hiện hóa. Những ý tưởng không thực tế và không phù hợp với thị trường kinh tế thì sẽ rất khó để phát triển.
Những startup chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế sẽ dẫn đến thất bại vì không phán đoán được tính khả thi của ý tưởng. Khi bắt đầu thực hiện bạn cần phải xem ý tưởng đó có thể thực hiện hay không? Lượng nhu cầu trên thị trường như thế nào? Có giải quyết được các vấn đề trong xã hội hay không? Đây là sai lầm cơ bản của những startup
Những startup khi bắt đầu đã không thiết lập những bước đi cụ thể trong quá trình thực hiện. Điều này đã khiến họ dần đi lệch ra khỏi mục đích ban đầu. Bên cạnh đó, họ cũng sẽ thấy bị “lạc đường” khi đến một giai đoạn nào đó mà không có hướng đi cụ thể được đặt ra.
Bạn cần có một kế hoạch cụ thể như: Quảng bá như thế nào? Mô hình kinh doanh gì? Vốn cần có là bao nhiêu? Chi phí phát triển ban đầu cần bao nhiêu?…. Hãy liệt kê những kế hoạch từ những điều nhỏ và cụ thể nhất. Điều này sẽ khiến bạn có được hướng phát triển cơ bản và rõ ràng ngay từ đầu.
Với thời đại phát triển hiện nay, chiến dịch marketing được coi là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Bây giờ không còn phải là chỉ cần sản phẩm tốt là sẽ có khách hàng mà còn cần có chiến lược quảng bá phù hợp.
Bạn phải chủ động marketing cho sản phẩm, cho doanh nghiệp. Không ngừng tìm kiếm khách hàng, chủ động mở rộng. Hãy coi trọng việc marketing, nếu không bạn sẽ khó có thể mở rộng thị trường và phát triển doanh nghiệp được.
Không đủ khả năng cạnh tranh cũng là nguyên nhân khiến các startup thất bại. Bạn không biết tận dụng những cơ hội, để mất đi cơ hội cạnh tranh sẽ khiến bạn thất bại. Ngoài ra, là những startup bạn chưa có những kinh nghiệm cũng như “chổ đứng” trên thị trường so với đối thủ là những doanh nghiệp lâu năm.
Nếu bạn thiếu vốn, thiếu sự hướng dẫn, tìm tòi và nổ lực… thì việc bạn thất bại trước những đối thủ mạnh khác là việc luôn có thể xảy ra. Hãy tận dụng từ những cơ hội, lợi ích nhỏ nhất để phát triển.
Vốn đầu tư là yếu tố quyết định bạn có thể thực hiện ý tưởng hay không. Bạn có ý tưởng nhưng không có vốn thì việc thực hiện nó sẽ cực kỳ khó khăn. Các startup phải nêu ra được sự tiềm năng của ý tưởng. Cung cấp được kế hoạch trong quá trình sẽ sử dụng vốn đầu tư như thế nào.
Các startup phải có những nguồn vốn ổn định. Sử dụng nguồn vốn của những nhà đầu tư hợp lý. Đảm bảo được sự phát triển của doanh nghiệp sau khi được rót vốn. Những startup phải linh hoạt khả năng hoàn vốn của nhà đầu tư để đảm bảo nguồn vốn được ổn định. Nếu không có vốn, doanh nghiệp và ý tưởng của bạn sẽ không thể tiếp tục phát triển được.
Nhiều startup với tư tưởng không tiếp thu, học hỏi để thay đổi tư duy kinh doanh phù hợp với thị trường đã dẫn đến việc bị “đào thải”. Bạn cần rút kinh nghiệm từ những sai lầm, sau đó cải thiện và thay đổi hướng kinh doanh.
Nếu bạn cứ giữ khư khư cái tôi, không nghe lời khuyên, góp ý thì không thể tiếp tục phát triển với tư tưởng không phù hợp đó được. Bên cạnh đó, không ai muốn làm việc với người quá cố chấp dẫn đến kết quả tiêu cực. Hãy liên tục tiếp thu và học hỏi, thay đổi những sai lầm đang mắc phải.
Nhắc đến những startup thất bại ở Việt Nam có thể kể đến những thương hiệu và công ty sau đây
Beyeu là một thương hiệu bán lẽ trực tuyến trên lĩnh vực phụ nữ và trẻ em của Project Lana. Đây là dự án startup được rót vốn bởi quỹ đầu tư mạo hiểm IDG Ventures Vietnam. Chính vì thế, ngay từ đầu Beyeu đã có sự phát triển ổn định. Tuy nhiên, Beyeu vẫn thất bại bởi những ý tưởng quá xa vời, định hướng hoàn hảo nhưng không thể thực hiện trong thị trường.
Beyeu thất bại vì chưa đủ về yếu tố chăm sóc khách hàng, quảng bá chưa đủ để thu hút khách hàng tin dùng. Beyeu kinh doanh trên sàn thương mại điện tử nhưng chưa có được ý tưởng thực tế với thị trường. Không có chiến lược hoạt động phù hợp với quy mô phát triển. Với tư tưởng kinh doanh trực tuyến tiết kiệm được chi phí nhưng nếu không có phương án phù hợp thì bạn sẽ khó mà hoạt động. Beyeu là một “bài học” dành cho những startup, đừng trở thành startup thất bại ở Việt Nam nhé.
Wefit là ứng dụng kết nối các phòng tập với khách hàng. Với mục tiêu nhằm tạo điều kiện thuận lợi và tiết kiệm thời gian, chi phí cho người sử dụng. Điều khiến Wefit trở thành startup thất bại ở Việt Nam vì họ không sử dụng vốn đầu tư một cách hợp lý. Wefit đã “vung tay quá trán” đối với tiền đầu tư khi liên tục đưa ra những ưu đãi. Điều này đã khiến Wefit không thu lại được nguồn vốn.
Đến năm 2019, vì ảnh hưởng của dịch Covid-19 đã khiến Wefit chịu ảnh hưởng nặng nề. Không có người tiêu dùng, Wefit không thể tiếp tục vận hành vì không có thu nhập. Kèm theo đó là Wefit không có chiến dịch kinh doanh phù hợp. Điều này dẫn đến người tiêu dùng lợi dụng khe hỡ qua đó dẫn đến việc thua lỗ nghiêm trọng.
KAfe được xem là startup triệu đô lúc mới bắt đầu. Tuy nhiên, KAfe vẫn mắc những sai lầm nghiêm trọng dẫn đến việc thất bại dù cho một khởi đầu tốt. Đầu tiên, KAfe không có định hướng phát triển cụ thể. Nghe đến tên The KAfe có thể bạn sẽ nghĩ đây là mô hình kinh doanh Cà phê. Nhưng KAfe là sự kết hợp giữa ăn và uống. Chính vì thế, khi kinh doanh KAfe không xác định được đâu mới là sản phẩm chính và không tập trung phát triển được cả 2 lĩnh vực.
Bên cạnh đó, KAfe không mang lại sự khác biệt và nổi bật trên thị trường. Sản phẩm không mới lạ, thu hút người tiêu dùng. Những sản phẩm đồ ăn và uống mà KAfe chọn không phù hợp với người Việt Nam. Điều này đã không thu hút được lượng khách hàng ổn định. KAfe thiếu sự kinh doanh “phù hợp” đã dẫn đến sự thất bại ngày hôm nay.
Là thương hiệu phát triển nhanh chóng ngay từ khi mới bắt đầu, Món Huế đã xây dựng được chuỗi cửa hàng của mình. Được các nhà đầu tư nước ngoài rót vốn lên đến hàng chục tỷ nhưng Món Huế vẫn thất bại khi bị tố nợ lương và thua lỗ lên đến 50 tỷ.
Món Huế nhận những đánh giá tiêu cực về món ăn cũng như là cách phục vụ. “Món ăn dở tệ, phục vụ lề mề, không sốt sắng, không gian bẩn thỉu” là những gì Món Huế nhận được sau nhiều năm hoạt động. Điều này đã khiến Món Huế không giữ được khách hàng. Hoàn toàn mất đi vị trí trên thị trường, trở thành startup thất bại ở Việt Nam
Được thành lập vào năm 2015 sau 5 năm hoạt động đến năm 2020 Leflair chính thức đệ đơn xin phá sản. Tính đến thời điểm thất bại, Leflair là gọi được số vốn là 12 triệu USD nhưng vẫn dẫn đến thất bại vì “thiếu tiền”. Leflair sụp đổ vì mô hình doanh kinh doanh không phù hợp với tình hình thị trường lúc bấy giờ. Mô hình của Leflair không có doanh nghiệp nào thực hiện. Tuy lúc đầu cực phát triển vì sự “độc nhất vô nhị” nhưng vẫn nhanh chóng sụp đổ.
Mô hình kinh doanh B2C của Leflair cần tốn rất nhiều tiền vào việc phát triển. Tuy nhiên việc biến đổi thị trường khiến các nhà đầu tư không đủ tự tin để tiếp tục đầu tư vào các doanh nghiệp thương mại điện tử. Leflair thất bại và mang lại rất nhiều nợ cho công ty. Đây là bài học dành cho các startup đang muốn phát triển hiện nay.
Bài viết này inhat đã giúp bạn tìm hiểu về nguyên nhân vì sao startup thất bại và top 5 startup thất bại ở Việt Nam những năm gần đây. Mong bạn có thể tìm ra được những kinh nghiệm phù hợp cho doanh nghiệp của mình.
>>> Xem thêm:
Giới thiệu
Inhat.vn - Trang xếp hạng sản phẩm, dịch vụ trên 64 tỉnh thành
Địa chỉ:
- Trụ sở chính: 23 Trường Thi 1, P. Hòa Thuận Tây, Q. Hải Châu, Tp. Đà Nẵng
- Chi nhánh Hà Nội: 11 P. Vương Thừa Vũ, Khương Thượng, Thanh Xuân, Hà Nội
- Chi nhánh TP.HCM: 56 Yên Thế - Phường 2 - Q. Tân Bình - Tp. Hồ Chí Minh
Số điện thoại: 0935 612 623
Email: inhatblog@gmail.com
Được vận hành bởi
Công ty TNHH Truyền Thông Brando
Mã số thuế: 0402024025
Số điện thoại: 0935 612 623
Người chịu trách nhiệm: Bà Hoàng Thúy Phượng - Giám Đốc Công Ty
